¿Valores?

Los valores son herramientas que dentro de la gerencia ocupan un lugar muy significativo, ya sea en la teoría o en la práctica de esta misma. Para ello, se necesita tener una definición clara de lo que es la definición de los valores, y para ello Athos y Pascake definen “valores corporativos”, como “reglas o pautas mediante las cuales una compañía exhorta a sus miembros de tener comportamientos consistentes con su sentido de existencia (orden, seguridad y desarrollo). Son propósitos supremos a los cuales una organización y sus miembros deben dedicar toda su energía.”

Los valores ayudan a la estrategia de las organizaciones, pues sirven de guía y orientación a todos sus miembros de cómo se deben comportar, para así ir fortaleciendo la cohesión entre ellos y protege a la organización de amenazas externas. De igual forma, sirve como mecanismo de autogobierno, pues  los miembros se orientan de ellos y así valoran el hacer de las cosas. De tal forma, que dan coherencia y sentido de pertenencia a la organización.

Los valores son indispensables para cada ser humano, de allí viene su forma de ser, de actuar, entre otros. Es por ello, que todo relacionista industrial debe tener sus valores bien definidos, y ponerlos en práctica al momento de laborar en una empresa, para que así tenga mejor recepción de los otros miembros de la organización hacia él. 

Cada Relacionista Industrial, debe de tener como principales valores: la honestidad, responsabilidad, justicia, respeto, confidencialidad, lealtad, compromiso, solidaridad, compañerismo, puntualidad, y entre otros más.

Salas, Marielsy