Política Salarial y Valoración del Puesto
Partiendo del esquema de siempre. Debe tenerse en cuenta que el sistema de Gestión de loa RR.HH. Lo presentamos como un sistema de sistema ( Subsistemas). Esto quiere decir que los diferentes subsistema de Retribuciones puede tener y tiene repercusión, en la accidentalidad, etc.
La Gestión de factor humano en las organizaciones implica la administración justa del fondo de salarios del personal.
Conceptos tradicionales sobre retribuciones:
- Sistema vinculado con el convenio
- Carácter de derecho adquirido
- Equidad interna
- Gestión generalizada
- Relación aportación/Desempeño no diferenciado
- Parte variable subjetiva
Tendencias actuales sobre Retribuciones:
- Bloques de compensaciones integrados y flexibles
- Equidad interna
- Retribución variable a corto y mediano plazo
- Planes de Retención
- Gestión individualizada
Los objetivos de un sistema de Retribuciones deben ser:
- Compensar la aportación del empleado
- Atraer y Retener los mejores profesionales
- Mejorar el Rendimiento de la organización
- Aumentar los resultados de la empresa
- Reconocer y Desarrollar el capital intelectual
Por: Ismar Alvarado TSU RRHH
